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7月10日，公司2025年度(du)財務骨干培訓班(ban)正式開(kai)班(ban)，公司黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、總會計師楊杰出席開(kai)班(ban)儀式并講話。

本次培(pei)訓為脫(tuo)產培(pei)訓，持續至13日完成全部課程。培(pei)訓以“戰略(lve)引領、專(zhuan)業深耕(geng)、人才蓄能(neng)”為主線，旨在(zai)全面貫徹公司(si)高質量(liang)發展(zhan)戰略(lve)，夯實(shi)財務核心競爭力根基，全力推進財務系統價值創造體系建設(she)，搭建“學(xue)習+實(shi)踐(jian)”賦能(neng)平臺。

開班(ban)儀(yi)式上，楊杰(jie)指出(chu)，全體學(xue)員(yuan)要(yao)(yao)沉(chen)下心(xin)來，堅持(chi)系統學(xue)、深入思、對(dui)照悟，緊密聯系實際，做到帶著問題學(xue)、帶著思考學(xue)，努(nu)力將新(xin)知識、新(xin)理念、新(xin)工具轉(zhuan)化為(wei)破解工作難(nan)題和(he)提升管理效能的(de)利器(qi)。楊杰(jie)強調，要(yao)(yao)潛心(xin)專(zhuan)研，爭做學(xue)以致用的(de)排頭兵，系統地(di)汲(ji)取財務領域的(de)前沿知識和(he)先進理念；要(yao)(yao)強化團(tuan)隊協作，搭(da)建(jian)溝(gou)通橋(qiao)梁，讓集體智慧成(cheng)為(wei)攻堅克(ke)難(nan)的(de)強大動力；要(yao)(yao)嚴守底線、筑牢廉(lian)潔自(zi)律的(de)防火墻，將誠信、廉(lian)潔、合規的(de)意識內化于心(xin)、外化于行(xing)；要(yao)(yao)遵守培訓(xun)紀(ji)律，確保(bao)培訓(xun)實效。

本(ben)次培訓聚焦核(he)心(xin)能力(li)(li)，打造(zao)立體(ti)化(hua)課程體(ti)系，采用(yong)“70%外部(bu)(bu)名師+30%內(nei)部(bu)(bu)講師”的模(mo)式(shi)，特(te)邀(yao)知名學者與(yu)公司內(nei)部(bu)(bu)講師聯袂(mei)授課。圍繞視野拓(tuo)展、專業精進、身心(xin)賦(fu)能三個(ge)維(wei)度強化(hua)崗位核(he)心(xin)技(ji)能，會計核(he)算、資(zi)金(jin)管理(li)、稅務優化(hua)等實務課程，以動態推演(yan)方式(shi)提(ti)升財務骨干的戰略(lve)決策與(yu)業財融合能力(li)(li)，促進跨(kua)單位協作與(yu)凝聚力(li)(li)提(ti)升。

財(cai)務團隊(dui)是公司價值(zhi)創造(zao)的“導(dao)航儀”與“預警(jing)器(qi)”。本次培訓通(tong)過數字化思維與業務視角(jiao)的深度(du)融合(he)，推動財(cai)務人(ren)員從“核算型”向“價值(zhi)型”轉變(bian)，為公司戰略決策(ce)提供精(jing)(jing)準數據支撐。培訓精(jing)(jing)準覆蓋分(fen)子公司、項目(mu)部財(cai)務相關人(ren)員，實現(xian)培訓范圍向基層一線的深度(du)延(yan)伸，其中(zhong)新員工(gong)占比達18%，充分(fen)彰顯企業“傳幫帶(dai)”人(ren)才培養機制在梯隊(dui)建設中(zhong)的顯著(zhu)成(cheng)效。

本次培(pei)(pei)訓不僅是業務(wu)能力的“充電站”，更是財務(wu)人員(yuan)思維拓展(zhan)的“啟(qi)智艙”。公司將持(chi)續(xu)完善“訓戰結合”培(pei)(pei)養機(ji)制，強化(hua)內部協同與外部合作，構建一個開(kai)放、共(gong)享、共(gong)贏(ying)的財務(wu)人才培(pei)(pei)養環境(jing)，驅動公司實現高質量發(fa)展(zhan)。